Google Cloud 예산 알림, 임계값을 몇 개 둘까

예산 범위를 프로젝트 단위로 끊습니다

예산을 결제 계정 전체에 하나만 두면 어느 프로젝트가 올랐는지 알 수 없습니다. 그래서 프로젝트 단위로 끊는 것이 기본입니다. 프로젝트를 환경별로 나눠 두었다면 운영과 시험의 예산을 따로 두고, 시험 쪽은 더 낮은 금액에 더 민감한 임계값을 둡니다. 시험 환경이 비용 급증의 출처가 되는 경우가 많기 때문입니다. 설정 순서는 1단계 프로젝트 목록 확인, 2단계 각 프로젝트의 최근 3개월 지출 확인, 3단계 그 값을 기준으로 예산 금액 설정입니다. 과거 지출을 보지 않고 금액을 정하면 알림이 매달 울리거나 전혀 울리지 않습니다.

임계값은 대응 시간을 만드는 장치입니다

임계값을 100퍼센트에만 두면 알림은 이미 예산을 다 쓴 뒤에 옵니다. 그래서 여러 단으로 둡니다. 낮은 단은 '추세 확인' 신호이고, 중간 단은 '조치 준비' 신호이며, 높은 단은 '즉시 조치' 신호입니다. 각 단에 할 일을 적어 두면 알림이 정보가 아니라 절차가 됩니다. 또 예상 지출 기준 알림을 함께 쓰면 월말 초과를 미리 알 수 있습니다. 주의할 점은 알림 대상입니다. 메일만 받으면 묻히기 쉬우므로 업무용 메신저나 사건 관리 도구로 보내는 경로를 함께 둡니다. 그리고 수신 여부를 한 번 시험해 실제로 도착하는지 확인합니다.

알림 시점에 남은 여유를 일수로 바꿉니다

학습용 가정으로 계산합니다. 가정값은 월 예산 1,500,000원이고 임계값을 25퍼센트와 60퍼센트와 90퍼센트에 둔다고 하겠습니다. 알림 금액은 375,000원, 900,000원, 1,350,000원입니다. 90퍼센트 알림 시점에 남은 금액은 150,000원입니다. 이것이 중간 계산값입니다. 최종 판단은 일수로 합니다. 하루 지출을 50,000원으로 가정하면 남은 여유는 3일입니다. 즉 90퍼센트 알림은 3일 안에 조치해야 한다는 뜻입니다. 60퍼센트 알림 시점에는 600,000원이 남아 12일의 여유가 있으므로, 설정 변경처럼 시간이 걸리는 조치는 이 단에서 시작해야 합니다.

예산을 늘리는 것이 답인 경우도 있습니다

결론을 뒤집는 조건은 성장입니다. 서비스가 계획대로 커지는 중이라면 예산 초과는 문제가 아니라 예상된 결과입니다. 이때 자원을 줄이면 성장을 막게 됩니다. 그래서 알림을 받았을 때 첫 질문은 '사용량도 늘었는가'입니다. 사용량이 함께 늘었으면 예산을 조정하고, 사용량이 그대로인데 금액만 늘었으면 원인을 찾습니다. 두 번째 조건은 한 번에 끝나는 작업입니다. 대량 이전이나 초기 적재는 그 달에만 금액이 뜁니다. 이 경우 임시 예산을 따로 두고 기간이 끝나면 되돌립니다. 예산 문서에는 임시 조정 이력과 되돌릴 날짜를 함께 적습니다.

AWS 비용 실행 전 점검표

• 프로젝트 단위로 예산을 끊고 환경별로 나누었다
• 최근 3개월 지출을 근거로 예산 금액을 정했다
• 임계값마다 할 일을 적고 수신 경로를 시험했다
• 알림 시 사용량 증가 여부를 먼저 확인한다